Việc tạo ra chiến lược là một công việc rất lâu dài và khó khăn. Chiến thuật thuộc thể loại game diễn ra số lượng lớn các sự kiện và có nhiều nhân vật tham gia. Các chiến lược rất khó cân bằng và đòi hỏi sự đầu tư rất lớn về công sức, thời gian và tiền bạc. Làm trò chơi là công việc khó khăn, thường không được trả công và không có động lực.
Hướng dẫn
Bước 1
Kế hoạch. Điều rất quan trọng là phải có một kế hoạch chu đáo trước khi bắt đầu công việc. Bạn muốn thực hiện loại dự án nào, bằng cách nào, với sự trợ giúp của những “công cụ” nào, ai được yêu cầu, cần những gì? Chỉ sau khi ước tính chi tiết, bạn mới có thể đi tiếp.
Bước 2
Hãy nghĩ về "danh sách các cột mốc" - các mục tạo nên trò chơi của bạn (như: a - chọn động cơ, b - tạo các mô hình cần thiết, v.v.). Danh sách nên chi tiết, liệt kê từng mô hình hoặc giai điệu được yêu cầu. Bây giờ bạn có thể đánh giá trực quan lượng công việc còn lại.
Bước 3
Nền tảng. Bạn cần phải đưa ra một khuôn khổ để mọi người tham gia nhóm đều hiểu rõ ràng chính xác những gì bạn sẽ làm. Như thực tế cho thấy, mỗi người hiểu ý tưởng theo cách riêng của họ. Để làm điều này, hãy viết một tài liệu thiết kế và khái niệm.
Bước 4
Chọn một ngôn ngữ lập trình hoặc một phương thức khởi tạo, nhưng không chọn ngôn ngữ mà người quen giới thiệu cho bạn, mà chọn ngôn ngữ mà bạn biết cách xử lý. Tốt hơn nên viết một trò chơi với một công cụ mà bạn biết hơn là một công cụ mạnh hơn mà bạn phải học từ đầu. Thuốc xây dựng không phải là thuốc chữa bách bệnh. Bạn cũng cần nghiên cứu chúng, hiểu tài liệu, truy cập diễn đàn và đọc sách hướng dẫn.
Bước 5
Đội. Nếu bạn không thể tự làm và muốn thực hiện dự án nhanh hơn một chút, bạn cần một nhóm. Bạn sẽ có thể khiến mọi người quan tâm đến kết quả công việc hoặc tiền bạc. Nếu bạn chưa làm bất cứ điều gì vào thời điểm nhóm được tập hợp, thì bạn sẽ không tìm thấy ai cả. Nếu bạn có tiền, sau đó liên hệ với các dịch giả tự do.
Bước 6
Bản thử. Sau khi tạo bản demo, hãy dừng công việc vài tuần / tháng. Bắt lỗi, suy nghĩ về những gì cần cải thiện và làm lại, những gì cần thay đổi. Thực hiện các thay đổi.
Bước 7
Vì vậy, chúng ta hãy tóm tắt. Để tạo ra một chiến lược, bạn cần chính xác ba điều: một nhà lãnh đạo đưa ra quyết định, quản lý nhóm và thực hiện phần lớn công việc; một nhóm - bao gồm những người làm tốt phần công việc của mình hơn bất kỳ ai khác, hoặc không thể thay thế được; nguồn lực - thời gian và tiền bạc.
